翟建辉的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

《如何用企业文化打造执行力》培训讲义.课程意义： 有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。” 本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。  
课程目标： 
☆ 理解正确的执行定义与作用
☆ 熟悉执行的四大核心要素
☆ 明确儒道文化打造执行力重要性
☆ 利用四种武器来修炼执行力

课程内容：

第一讲 执行力为什么是企业成败的关键
1.  前言.2.  企业成长的主要因素
3.  执行力对企业战略的影响.4.  执行力对企业组织的影响
第二讲 企业为什么缺乏执行力
1.  引言.2.  决策因素.3.  心理因素
4.  文化因素.5.  机制因素
第三讲 执行力的核心要素
1.  心态要素.2.教育要素
3.  角色要素.
第四讲 如何构建超级的执行性组织
1.  建设以战略执行力为导向的目标管理工程
2. 确立以人为本的中道管理
第五讲 如何用道家境界打造执行力
1.  在管理规律.管理艺术.管理方式上悟透道